花三千万写出的十个toB创业大坑（下）

编者按：本文来自微信大众号“常垒本钱”（ID：conswall_cap），作者：威努特 龙国东，修改：常垒本钱 冯斯基，36氪经授权发布。

引荐阅览：

花三千万写出的十个 to B创业大坑（ 上）

花三千万写出的十个 to B创业大坑（中）

即咱们用100万的价值换来了这篇文章。这些还都是直接上圈套，出资回报率是0；还有不少半骗的，性价比奇低的各种被忽悠的事。这样算算直接丢失也有小几百万吧。

而关于公司来说，认识到问题仅仅第一步，在解决问题的过程中，咱们必定还会持续付出价值。

但无论如何，早一天发现问题，对公司来说，都是有价值的！

对策：

1、一切涉及到大额开销的环节，都要用流程批阅办理起来，最少有2级以上的批阅环节；

2、一切大额开销，都要有合同，再根据合同付款；合同也要用流程批阅办理，合同批阅通往后，才干走合同付款流程去付款；

3、合同批阅流程，要点重视对方资质，是否以往有协作，新供货商要要点审阅；

4、合同批阅流程，要点重视总金额，显着高于市场价格的合同不能批阅；

5、合同批阅流程，要点重视付款方法，大额开销，不接受先付款后发货，100%预付款坚决不能同意！

出纳在许多公司是初入职场的年青女孩在做。银行的现金大门钥匙（Ukey）交给了没有经验的新人愈加是危险极大。职工厚道牢靠是长处，自己是不会起邪念；可是不代表不上圈套子骗啊。内忧和外患，外患的丢失更大。

有财务制度，不代表能严格履行财务制度。因而，在履行过程中更要设置周全。

重要的事再说一遍：

公司到了必定规划，不是一个excel+微信就能办理起来，精密的办理需求全方位的办理软件！

优异的CEO肯定不是一个纯英雄豪杰式的粗暴人设，仔细、慎重才是中心。