
记者 | 黄姗
据《日经亚洲谈论》等多家日本新闻媒体于25日报导,美国快时髦公司“Forever 21”将在10月底退出日本商场。
《日经亚洲谈论》征引该公司相关人士的话称,品牌将封闭日本14间门店,并方案封闭日本直营电商途径。现在,“Forever 21”的日本店和电商途径开端打折清仓。
2009年春天,“Forever 21”在东京原宿开设门店,宣告正式进军日本商场。2010年4月,该品牌在东京银座开设亚洲首间旗舰店,之后逐步在横滨、福冈、大阪等日本其它城市扩张零售地图。
“Forever 21”进入日本商场的时刻正值快时髦职业高歌猛进之际。瑞典快时髦集团H&M在2008年首先“Forever 21”进入日本商场。
可是,剧烈的商场竞赛环境让“Forever 21”力有不逮,公司从2017年开端缩短日本的营运规划,先后封闭了东京银座旗舰店和原宿首店。
本年关于“Forever 21”而言反常困难。在曩昔数月,“Forever 21”先后撤离台湾、香港和大陆商场。
9月23日,“Forever 21”封闭了香港最终一间门店,而此刻间隔该门店的租约到期还有四年。“Forever 21”在2017年封闭了品牌坐落香港铜锣湾的旗舰店。
早在本年3月,“Forever 21”宣告封闭坐落台湾的一切门店。本年4月,“Forever 21”传出撤离中国大陆商场。该品牌坐落上海淮海路、南京东路和晶品购物中心的旗舰店,以及坐落深圳和北京的门店先后开端清仓促销,并在稍后关门。而品牌直营的中国大陆电商途径,以及天猫旗舰店也先后中止运营。
Forever 21此前在上海的南京东路店
大规划撤离亚洲重要商场标志着“Forever 21”的加快掉落。8月底,多家美国财经媒体报导,债款高达5亿美元的“Forever 21”正在考虑请求破产维护以处理活动性问题。
事实上,因为全球多地商场呈现接连亏本、债款积压等问题,“Forever 21”在曩昔两年现已封闭了全球多个商场的门店。这与“Forever 21”此前的全球商场战略截然相反。
该品牌此前估计,到2017年公司市值将到达80亿美元,并到2020年前在全球新开600间门店。但事实上,2016年前后也是全球消费行为快速改变的时期。跟着千禧一代逐步成为时髦消费的主力军,在线购物蓬勃发展,传统实体店的客流量大幅度削减。
但“Forever 21”明显对这一改变的商场认知缺乏。该品牌的新增实体店的战略在2016年仍在持续。全球零售门店的粗豪式扩张、没有及时意识到在线零售途径的重要性,加上“Forever 21”为人诟病的“质量差却定价贵”等问题,让Forever 21敏捷失掉中心客群,在于H&M、ZARA等快时髦品牌的竞赛中败下阵来。
据揭露数据显现,“Forever 21”在2018年全球销量下滑20-25%。扩张途径的本钱持续添加,销量却持续下滑,“Forever 21”的财政压力激增。
Forever 21坐落美国纽约的一间门店
依据彭博新闻报导,“Forever 21”的公司参谋一直在争夺一份能为该公司供给约7500万美元的破产借款方案,以保证公司在请求破产维护期间仍可以持续运营。
而依据最近的一篇来自《洛杉矶时报》的相关报导,知情人士称,在重组方案中,“Forever 21”正在评论给予该公司最大的两个房东必定股份。
事实上,“Forever 21”现在是美股Simon房地产集团和Brookfield房地产合作伙伴有限公司的最大租户之一。“Forever 21”有99间美国门店的房东是Simon房地产集团,大多都坐落城市购物中心内。
“Forever 21”大举关门意味着美国传统零售业的进一步恶化。依据投资银行瑞士银行一份查询表明,美国现在现已封闭了15000间商铺,未来可能再封闭75000家。
这些衰落的时髦零售业者的共性都在于无法及时跟上快速改变的消费行为然后有用的打通线上和线下的零售途径,并晋级线下的零售体会。全球零售业的洗牌正在加重,而只要适者才干生计。“Forever 21”再次说明晰一个道理:没有什么是永久(Forever)的。

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