兼并浪潮席卷海外对立渠道巨子抱团取暖是求生良方吗

编者按：本文来自微信大众号“全媒派”（ID：quanmeipai），作者腾讯传媒，36氪经授权发布。

曩昔一段时间，数字媒体首要将精力放在了追热门、找出资上，以求尽或许地招引读者。可是数字隆冬到来之后，传媒业低迷不振，裁人和并购现象举目皆是。

对媒体来说，未来的要点将不再是怎么盈余，而是怎么生计。各大媒体单打独斗也能走花路的年代好像正在曩昔，本期全媒派（ID：quanmeipai）从近期的媒体并购案下手，谈谈新的兼并浪潮中媒体的求生之道。

近期媒体并购案一览

本年以来，媒体兼并的事例屡次见于报端，其间不乏传媒巨子。他们为何会挑选兼并？

盖特豪斯× 甘尼特

本年九月，美国联邦监管安排宣告，全美两大报业巨子盖特豪斯传媒（GateHouse Media）和甘尼特（Gannett）拟议的14亿美元并购案现现已过反独占查询。

甘尼特的首席执行官Paul Bascobert在采访中说，他期望这次并购能在2019年年底之前完结，但仍需求经过欧洲监管安排和两家公司股东的认可。

并购案的另一位主角盖特豪斯，是新媒体出资集团（NEWM, New Media Investment Group）部属的一家运营分公司，将会以现金加股票的买卖办法并入规划较大的甘尼特，部分融资来自于新的私募股权。新媒体的股东将会具有兼并公司的50.5%股份，而甘尼特的股东将会具有49.5%。兼并后的新公司仍会以甘尼特命名，办公室也设在甘尼特坐落弗吉尼亚州的总部。

甘尼特旗下最闻名的日报是《今日美国》（USA Today）。盖特豪斯的这一收买，将会缔造最大的美国报业公司，旗下媒体包含260多家日报和300多家周刊。这也将会是美国迄今为止最大的报业公司，印刷发行量估计到达870万份，比第二名的麦克拉奇报业（McClatchy）多出了700万份。

不只影响力翻倍，这次兼并也会给两家公司节约不少本钱。据估计，兼并之后的24个月之内，他们的年度本钱可以节约2.75亿至3亿美元。

Vox传媒 × 纽约传媒

本年九月，兴办50年来屡获荣誉的《纽约》杂志（New York Magazine）迎来了一位新主人。Vox传媒（Vox Media）宣告，以全股票买卖的办法收买纽约传媒（New York Media）及其旗下的杂志和五家网站，但详细的买卖额并未泄漏。

I ❤ NY标志的设计者Milton Glaser，也是《纽约》杂志的创始人之一

虽然媒体的兼并常常意味着削减本钱，有必定的概率会导致内容质量下降，但Vox和纽约传媒表明，他们期望此次兼并可以不一样。他们方案推出一份愈加精巧的纸质杂志，一同也会推出网站，打造播客帝国和流媒体电视服务，终究建立起一家现代化的传媒公司。

此前，纽约传媒年亏本挨近1000万美元，但近期有所好转。不过，本年的裁人比例仍是到达了5%。公司创始人的女儿Pamela Wasserstein回绝泄漏详细的财务状况，并在一年前就开端寻觅买家，直到本年6月开端和Vox商谈相关事宜。据悉她将进入Vox董事会，继续运营纽约传媒。

Vox传媒的首席执行官Jim Bankoff许诺，这次兼并不会引发任何修改部分的裁人，或导致纽约传媒出版物的停刊。在一次联合采访中，他和Wasserstein女士一同表明，新公司的方针在于发作1+1>2的作用，期望借此招引到更多的广告商。

Bankoff和Wasserstein

CBS × 维亚康姆

本年另一同规划巨大的媒体收买案，发作在哥伦比亚广播公司（CBS）和维亚康姆集团（Viacom）之间，这两家媒体都归于美国媒体大亨Sumner Redstone宗族。经过了马拉松长距离跑式的商洽，CBS宣告，他们同维亚康姆达到了收买协议，两边兼并后将被命名为ViacomCBS Inc。

维亚康姆的首席执行官Bob Bakish将会担任兼并后新公司的总裁兼首席执行官，而Shari Redstone将会成为ViacomCBS的董事长。

“看到这两家巨大的公司携手同行，完成兼并后能发作难以想象的巨大能量，我感到十分激动。”Redstone说，“我的父亲常说‘内容为王’，在今日再正确不过了。经过CBS和维亚康姆在优质内容和技能立异方面的一同尽力，咱们将建立起国际一流的跨途径媒体，为习惯瞬息万变的职业做好预备。”

兼并完结后，经过吊销两家公司的堆叠事务以及一系列行动，估计两年内可以节约5亿美元，年收益可以到达280亿美元。不只如此，ViacomCBS协作后旗下内容深度、广度和所触达的用户集体都相当可观。两家公司一同具有14万集电视剧和3600部电影。ViacomCBS还表明，联合途径的电视收视占到了美国全国收视的22%，遥遥领先于康卡斯特（Comcast）的18%和迪士尼（Disney）的14%。

“关于CBS和维亚康姆来说，咱们联起手来，将互相互补的财物和才能结合，成为了仅有的几家既有优质内容、又能影响职业未来的媒体。”Bakish这样说道，“咱们的一同之处在于，可认为全球观众大规划制造优质且盛行的内容，这将让咱们最大化地开展事务，并在未来几年间继续坚持职业领先地位。”

Group Nine × PopSugar

10月8号，由数字媒体品牌Thrillist、Now This、TheDodo、Seeker等组成的数字媒体公司Group Nine，宣告同女人日子媒体PopSugar达到收买协议。买卖细节并未向外界泄漏，但《华尔街日报》报导说，这是一笔全股买卖，PopSugar估值超越了3亿美元。

PopSugar由夫妻档Brian Sugar和Lisa Sugar在2006年联手兴办，此前从前从红杉本钱和创投公司IVP取得4100万美元的出资。不只如此，Group Nine还宣告刚刚从探究传达（Discovery）和IVP取得了5000万美元的新资金，将会用于商业事务拓宽和策略性收买。收买完结后，Brian和Lisa都将参加Group Nine的高层办理团队。

本年早些时候，还有不少新闻媒体报导Group Nine正在商洽收买另一家女人日子媒体Refinery29，但终究被Vice传媒收买成功。

GroupNine的首席执行官Ben Lerer在布告中说：“三年前，咱们将Thrillist、Now This、The Dodo和Seeker整组成Group Nine集团时，咱们就预见了职业整合的趋势，并着手为下一代媒体安排建立新的运营形式，招引大规划的、忠诚度更高、互动度也更高的读者，打造多样化的收入组合。PopSugar极大地拓宽了咱们的方针读者集体，给咱们咱们带来了一个深爱PopSugar的读者社群。不只如此，PopSugar现已证明自己具有收益多样化的老练才能，包含优质广告、会员、直接面向顾客的产品、版权和体会性途径。”

GroupNine在收买布告中还说，两家媒体兼并后，社会化媒体账号的粉丝将会超越2亿。PopSugar的商业化产品，比方按季度订阅的“Must Have Box”和专心健康范畴的Glow，都与Group Nine的开展方针相符。

康卡斯特× Metrological

本年九月，美国有线电视网运营商巨子康卡斯特完结了对荷兰公司Metrological的收买，后者的云端途径可以将OTT途径内容整合至付费电视台运用体会中。康卡斯特的这一行为体现出，用户期望将一切的内容整合到一个途径，而运营商正在向这个方向尽力。

Metrological一向同RDK办理公司严密协作，RDK是由康卡斯特、Liberty Global和Charter传达一同办理的开源途径，可认为有线电视途径供给机顶盒软件仓库支撑。

现在，康卡斯特现已收买了Metrological，但详细的收买金额并未向外界泄漏。收买后，Metrological直接向康卡斯特副总裁兼RDK总裁Steve Heeb汇报工作。估计，后期Metrological和RDK的协作将愈加严密，以协助传统的付费电视台运用RDK软件，将电视台打造成一站式内容和文娱途径，OTT使用和独家地方新闻作为内容弥补。

收买Metrological确实契合康卡斯特喜爱技能供货商的前史，也泄漏出康卡斯特的野心——成为领跑的内容聚合器，包含一切用户或许想看的内容途径，包含传统的线性付费电视台、视频点播、按次服务和OTT服务。

脑洞：苹果×迪士尼？

兼并浪潮之下，甚至有媒体脑洞大开，假设苹果收买了迪士尼，会发作什么？不谈价格和其他监管问题，媒体剖析家们好好研讨了一番。

一些TMT范畴的专家表明，“从迪士尼的视点动身，他们打造了国际上最有价值的内容、品牌和版权，并将其出售给国际上最具有立异认识的科技公司之一，这家公司最清楚怎么将硬件和内容结合到一同。”

假如兼并真的发作，那么将是一场高质且立异的结合：迪士尼凭仗电影、电视节目、主题公园和版权在内容范畴立于不败之地，苹果则在设备和服务方面展示出了强壮的创造力。

但另一方面，所面临的应战也有许多。从苹果的视点来看，他们一向在忧虑付费电视职业的加快速度进行开展，因而迪士尼未来必须在流媒体服务上投入更多。虽然苹果也涉猎流媒体，可是首要会集在非广告流媒体途径中。相反，迪士尼不止有广告收益，还期望经过方针精准投放来进步收益。

迪士尼也有电视体育内容产品，尤其是ESPN，但苹果好像对体育直播毫无爱好，更垂青文娱内容。其他的问题还包含，苹果更期望电影上映后能赶快发布到流媒体途径，而迪士尼期望坚持90天的窗口期。

因而，虽然苹果收买迪士尼仅仅一次想象，但仍然面临着许多困难。剖析人士终究表态，“咱们底子不认为苹果会收买迪士尼。”

兼并和收买：是捷径仍是终点？

GroupNine的首席执行官Ben Lerer在Digiday的采访中说到，现在他们的经营策略不再是“领跑职业”，反而转向了“落后一步”。新媒体们企图经过并购，找到收益多样化的办法，以此招引更多广告商，走上光亮的盈余坦道。

在《纽约时报》的采访中，BuzzFeed的首席执行官Jonah Peretti也提出，假如一些架构类似的数字媒体比方BuzzFeed、Group Nine、Refinery29、Vox传媒和Vice传媒兼并，或许会从Google和Facebook手里分到更多广告收入。

单打独斗不可，联起手来就可以成功吗？

不幸的是，这种主意好像过于单纯。BuzzFeed和Group Nine的负责人表明，他们现已就或许的并购和协作进行了评论，得出的结论是：这种操作可谓海市蜃楼，除非有外部本钱（比方大型银行和基金）投入数十亿美元并购事务，不然两家媒体简直不或许达到并购，究竟单是一个Vice传媒的估值就到达了57亿美元。

即便是兼并成功，鉴于截然不同的安排架构和公司文明，更不用说总会发作的夺权之争，媒体们的协作很少可以一往无前。

面临增加窘境的媒体

但考虑到数字媒体现在所在的窘境，即便是大型数字媒体也面临着广告收入速度放缓、达不到营收方针等困难，媒体并购在曩昔两年间被提起的次数渐渐的升高。据《纽约时报》报导，BuzzFeed2017年的营收方针为3.5亿美元，但终究还有9000万美元的缺口未能完成，听说本年的营收或许刚过3亿美元。而《华尔街日报》报导，Vice传媒也完成不了本年的营收方针，还方案裁人10%-15%。

一位数字媒体创始人对Digiday的记者说，数字媒体增加翻番的年代现已曩昔了。依据互动广告局（IAB）和美国普华永道的研讨，2018年上半年美国数字广告营收到达了495亿美元，同比增加达23%。可是，面临Google和Facebook等巨子强势抢占广告收入比例，数字媒体们日子并不好过。

2018上半年，美国数字广告营收立异高，与2014年全年营收相等

在经济低迷期，数字媒体的境况愈加危险，出资者早就认识到泡沫的存在，纷繁挑选离场。

兼并成媒体期望之光？

媒体并购案确实有或许协助媒体赚取更多赢利，一切的这些由大型危险出资公司出资的媒体都有自己的科技和产品团队、内容办理体系及各类运营部分。几家媒体兼并后，重复的功能性部分也会被兼并，但大部分的内容和广告出售部分会坚持原样。

媒体兼并在传媒职业中十分常见，比方电视业和纸媒。正如一位传媒业创业者所说，当收益增加放缓时，理论上下一步便是经过兼并和收买，寻求“无机增加”。

可是数字媒体并购同传统职业的不同之处在于：内容分发途径把握了他们的命脉。BuzzFeed、Group Nine传媒和其他数字媒体，都依赖于Google和Facebook进行内容分发。可是作为具有很多资源的敞开途径，Google和Facebook并不必定需求数字媒体。虽然eMarketer声称，2018年两大巨子对美国广告商场的独占程度有所下降，但两家公司仍占有了57.7%的商场占有率。

在这种独占式的商业形式下，单个媒体简直不或许与两大巨子抗衡。他们需求做的，是从头考虑Google和Facebook无法做到的商业形式，或许，协作共赢便是其间的一条路吧。

参考文献：

1.https://digiday.com/media/rundown-media-consolidation-wave-effort-outlast-not-outrun-industry/

2.https://digiday.com/media/digital-media-mergers-duopoly-problem/

3.https:///news/20190927/gannett-gatehouse-media-merger-clears-antitrust-review

4.https:///2019/09/24/business/media/vox-buys-nymag.html

5.https://variety.com/2019/biz/news/cbs-viacom-merger-shari-redstone-1203262058/

6.https://techcrunch.com/2019/10/07/group-nine-acquires-popsugar/

7.https://cast-metrological-acquisition/

8.https:///publications/article/341212/imagine-this-fairy-tale-media-merger-apple-and-di.html